2019年美国通用汽车工人罢工期间,当我和同事们走上街头抗议时,边境以南的墨西哥发生了一件鼓舞人心的事:墨西哥汽车工人伊斯拉埃尔·塞万提斯(Israel Cervantes)与瓜纳华托州锡劳市(Silao, Guanajuato)通用汽车工厂的许多同事一起,通过拒绝加班来声援我们。
他们的实际行动对我们的斗争尤为重要,因为他们生产的大型卡车是我们共同雇主的主要收益来源。之后不久,伊斯拉埃尔被解雇,随后他继续参与创建了全国汽车工业独立工会(SINTTIA),并成功取代了锡劳工厂原先亲资方的工会。该工会刚刚为墨西哥通用工人争取到了10%的加薪。
随着关税话题持续升温,如果我们想创建一个更强大、更联合、更果断的劳工运动,就应该学习伊斯拉埃尔的榜样。他与他的同事一次又一次用团结之举证明,工人团结不分国界(无论你处在边境的哪一边)。
2023年,我有幸当面感谢伊斯拉埃尔的勇敢。那次让我们见面的状况十分生动:他为支持我们美国汽车工人联合会(UAW)的“站立罢工”(Stand-Up Strike,译者注:向1937年“静坐罢工”致敬的由UAW提出的罢工策略,强调罢工的集体性、策略性,如采取变动式的部分工厂罢工,一方面不影响大多数工人的工作生活,另一方面也让资方面对罢工的整体性与不确定性做出妥协)来到密歇根州,我们在一家汽车零部件公司(名为“VU”)的总部外相遇。当时,十余名美国汽车工人联合会成员和社区盟友正在抗议科阿韦拉州彼德拉斯内格拉斯市(Piedras Negras, Coahuila)400名生产汽车扶手工人遭解雇和“被黑名单”这一事件。
VU工人们曾击败资方控制的“黄色工会”(yellow union),并与作为独立工会的墨西哥工人联盟(the Mexican Workers’ League)一起组织起来。我们的小规模的团结之举虽未能阻止资方报复,却可通过其瞥见美墨汽车工人密切协调、加深联系的潜力。
螺旋升级的贸易战
这种跨境团结直击资方统治的其中一个机制之核心——它的全球化布局。跨国巨头们推动着国际贸易规则制定,当他们跨越国界时,他们在投资者的逻辑下是多元化的,并玩弄着让各国工人们相互竞争的戏码。
当他们的一个企业罢工时,他们就会让另一个企业去继续生产,这是为什么当我们在罢工时他们企图让锡劳工人加班。分而治之、各个击破(divide and conquer)是他们的核心策略(the name of the game)。
去对抗这些企业巨头的策略也必须全球联动。但是,特朗普总统时断时续的25%关税政策正在威胁这一策略。(墨西哥和加拿大可能会有一些部分豁免权,这将在关税今天生效后解决。但上周末,特朗普说关税将影响“所有国家”。)
作为特朗普正在煽动的螺旋式贸易战的前奏,中、日、韩已宣布将共同回应美国关税政策。工人们现在将必须面向不确定性与(贸易战的)后果,这也加剧了人们对通货膨胀和裁员的担忧——这一为瓦解国际团结所量身定做的利器。
关税是特朗普“美国优先”政策的一部分,据说意在要重振美国制造业,而美国汽车工人联合会已经在这个议题上表示支持特朗普。
难以兑现的承诺
在《北美自由贸易协定》(NAFTA)导致美国流失68.2万个工作岗位后,我的工会希望惩罚性关税能提振国内制造业。美国汽车工人联合会主席肖恩·费恩(Shawn Fain)声称“这些关税能在数月内为美国工人阶级社区带回数以千计的高薪蓝领汽车岗位”。
费恩后来又在哥伦比亚广播公司(CBS)的“面向全国”(Face the